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    倉庫貨架得不到充分利用的原因

      有用的運用庫房空間、充分發揮庫房貨架的作用一直以來都是企業尋求的方針,可是怎么有用的運用空間就成為了一個問題。今日小編為大家淺析庫房貨架得不到充分運用的原因,希望能幫助各位朋友找到找到問題并處理。

      1、庫房貨架上的貨品堆積不合理,堆積不整齊,浪費了庫房貨架的運用空間,另外便是頂層,頂層要預留給輕的貨品儲放,只要是在庫房貨架的承重范圍內,要適當的將貨品往上擺放,運用頂層優勢,有用的發揮庫房貨架的貯存效率。



      2、庫房貨架貯存的板滯物料過多占有了貯存的空間,每個企業都一樣,總免不了會呈現有板滯的物料,呈現板滯物料并不可怕,可怕的是沒人處理沒人管,應該是沒呈現一批板滯物料,庫房管理人員要催促計劃不能趕快組織耗費運用,長期不能耗費的物料要及時上報公司決策層處理,確保庫房貨架上是可流轉運用的物料。

      3、庫房內的產品或者貨品要確保為合格品才可上架,如果在貯存時,收到品控部門宣布的某種物料不合格需求封存暫停運用,庫房管理人要負責跟進,要求品控部門給出合理的處理計劃,如果需求退貨的貨品,要及時組織退貨,切勿過久占用庫房貨架的空間。

      4、車間的出產計劃不能依據訂單所需的進展合理組織出產時間,過早加大產能的出產,只會造成占有庫房貨架的貯存空間,也積壓了企業的周轉資金,這樣一來,再大的庫房和再多的庫房貨架也是不夠運用的,企業要掌控好出產的進展。


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